“��€‚‹…�ˆ… �Ž‹œ˜ˆŒˆ ‘ˆ‘’…Œ€Œˆ
íà ãëàâíóþ íàïèñàòü ïèñüìî êàðòà ñàéòà

Óñëîâèÿ îòáîðà ñòàòåé


Ñòàòüè




↓ Çàãðóçêè| Çàãðóçêè çà ìåñÿö| Äàòà
Íîâèêîâ Ä.À. Èåðàðõè÷åñêèå ìîäåëè âîåííûõ äåéñòâèé // Óïðàâëåíèå áîëüøèìè ñèñòåìàìè. 2012. ¹ 37. Ñ. 25 – 62. / Novikov D.A. Hierarchical Models of Warfare // Automation and Remote Control. 2013. Vol. 74. No 10. P. 1733 – 1752.
(ïðîñìîòðîâ: 3854, çàãðóçîê: 236746, çà ìåñÿö: 12)
Íîâèêîâ Ä. À. Òåîðèÿ óïðàâëåíèÿ îðãàíèçàöèîííûìè ñèñòåìàìè. 4-å èçä., èñïð. è äîïîëí. – Ì.: ËÅÍÀÍÄ, 2021. - 500 ñ.
(ïðîñìîòðîâ: 29594, çàãðóçîê: 12675, çà ìåñÿö: 43)
Ãóáàíîâ Ä.À., Íîâèêîâ Ä.À., ×õàðòèøâèëè À.Ã. Ñîöèàëüíûå ñåòè: ìîäåëè èíôîðìàöèîííîãî âëèÿíèÿ, óïðàâëåíèÿ è ïðîòèâîáîðñòâà. – Ì.: Èçäàòåëüñòâî ôèçèêî-ìàòåìàòè÷åñêîé ëèòåðàòóðû, 2010. — 228 ñ.
(ïðîñìîòðîâ: 13956, çàãðóçîê: 10663, çà ìåñÿö: 25)
Ãóáêî Ì.Â., Íîâèêîâ Ä.À. Òåîðèÿ èãð â óïðàâëåíèè îðãàíèçàöèîííûìè ñèñòåìàìè. Ì.: Ñèíòåã, 2002. – 148 ñ.
(ïðîñìîòðîâ: 65309, çàãðóçîê: 9131, çà ìåñÿö: 43)
Áóðêîâ Â.Í., Çàëîæíåâ À.Þ., Íîâèêîâ Ä.À. Òåîðèÿ ãðàôîâ â óïðàâëåíèè îðãàíèçàöèîííûìè ñèñòåìàìè. Ì.: Ñèíòåã, 2001. – 124 ñ.
(ïðîñìîòðîâ: 66255, çàãðóçîê: 9186, çà ìåñÿö: 54)
Ãóáêî Ì.Â. Ëåêöèè ïî ïðèíÿòèþ ðåøåíèé â óñëîâèÿõ íå÷åòêîé èíôîðìàöèè. - Ì.: 2004.
(ïðîñìîòðîâ: 30549, çàãðóçîê: 9410, çà ìåñÿö: 28)
Ëåîíòüåâ Ñ.Â. Ìîäåëè è ìåòîäû óïðàâëåíèÿ ðåãèîíàëüíûì ðàçâèòèåì. Ì.: Ôèçìàòëèò. 2002
(ïðîñìîòðîâ: 9041, çàãðóçîê: 0, çà ìåñÿö: 0)
Áëþìèí Ñ.Ë., Øóéêîâà È.À. Ìîäåëè è ìåòîäû ïðèíÿòèÿ ðåøåíèé â óñëîâèÿõ íåîïðåäåëåííîñòè: Ìîíîãðàôèÿ. Ëèïåöê: ËÝÃÈ, 2001. – 139 ñ.
(ïðîñìîòðîâ: 12028, çàãðóçîê: 4424, çà ìåñÿö: 12)
Ãóðèåâ Ñ.Ì. Êîíñïåêòû ëåêöèé ïî òåîðèè êîíòðàêòîâ. Ì.: ÐÝØ, 2006.
(ïðîñìîòðîâ: 22013, çàãðóçîê: 4294, çà ìåñÿö: 4)
Áóðêîâ Â.Í., Íîâèêîâ Ä.À. Êàê óïðàâëÿòü ïðîåêòàìè. Ì.: Ñèíòåã, 1997. - 190 ñ.
(ïðîñìîòðîâ: 17865, çàãðóçîê: 4510, çà ìåñÿö: 14)
Èíòåðåñû, ñòèìóëû, õîçðàñ÷åò. Ïåòðîçàâîäñê: Êàðåëèÿ, 1988. – 76 ñ.
(ïðîñìîòðîâ: 5336, çàãðóçîê: 0, çà ìåñÿö: 0)
Ãðèøàíîâ Ã.Ì., Ïàâëîâ Î.Â. Èññëåäîâàíèå ñèñòåì óïðàâëåíèÿ. Ñàìàðà: ÑÃÀÓ, 2005. - 128 ñ.
(ïðîñìîòðîâ: 10956, çàãðóçîê: 3423, çà ìåñÿö: 20)
Áóðêîâ B.H., Ñîêîëîâ Â.Á. Îïòèìàëüíîå ðàçìåùåíèå èíôîðìàöèîííûõ ìàññèâîâ â ïàìÿòè íà ìàãíèòíûõ ëåíòàõ äëÿ ñëó÷àÿ äâóíàïðàâëåííîãî ïîèñêà// Àâòîìàòèêà è Òåëåìåõàíèêà, 1969. ¹ 4. Ñ. 107-118.
(ïðîñìîòðîâ: 5213, çàãðóçîê: 1154, çà ìåñÿö: 14)
Ëóçãèíà Î.À. Îñíîâû ñòèìóëèðîâàíèÿ òðóäà. Ïåíçà: 1996
(ïðîñìîòðîâ: 6350, çàãðóçîê: 0, çà ìåñÿö: 0)
Axelrod, Robert M., Structure of decision: The Cognitive Maps of Political Elites, Princeton, NJ, Princeton University Press, 1976, p 404.
(ïðîñìîòðîâ: 11486, çàãðóçîê: 10791, çà ìåñÿö: 131)
Ùåïêèí À.Â. Âíóòðèôèðìåííîå óïðàâëåíèå (ìîäåëè è ìåõàíèçìû). Ì.: ÈÏÓ ÐÀÍ, 2001. – 80 ñ.
(ïðîñìîòðîâ: 59694, çàãðóçîê: 3710, çà ìåñÿö: 21)
Áóðêîâ. Â.Í., Êîðãèí Í.À., Íîâèêîâ Ä.À. Ââåäåíèå â òåîðèþ óïðàâëåíèÿ îðãàíèçàöèîííûìè ñèñòåìàìè:Ó÷åáíèê / Ïîä ðåä. Ä.À. Íîâèêîâà. - Ì.: Êíèæíûé äîì "ËÈÁÐÎÊÎÌ", 2009 - 264 ñ.
(ïðîñìîòðîâ: 20673, çàãðóçîê: 6912, çà ìåñÿö: 34)
Íèæåãîðîäöåâ Ð.Ì. Èíôîðìàöèîííàÿ ýêîíîìèêà. Ì.: ÌÃÓ, 2002. ò. 1 – 163 ñ., ò. 2 – 173 ñ., ò. 3 – 170 ñ.
(ïðîñìîòðîâ: 6152, çàãðóçîê: 4880, çà ìåñÿö: 42)
Âàñèëüåâ Ñ. Í., Áàòóðèí Â. À., Áàÿíîâà Ò. Î. Ìíîãîêðèòåðèàëüíîå ïðèíÿòèå ðåøåíèé, îñíîâàííîå íà ïîëó÷åíèè îöåíî÷íîé ôóíêöèè â âèäå ïîëèíîìà òðåòüåãî ïîðÿäêà / Óïðàâëåíèå áîëüøèìè ñèñòåìàìè. Âûïóñê 22. Ì.: ÈÏÓ ÐÀÍ, 2008. Ñ.5-20.
(ïðîñìîòðîâ: 13084, çàãðóçîê: 2505, çà ìåñÿö: 30)
Îðëîâ À.È. Òåîðèÿ ïðèíÿòèÿ ðåøåíèé. - Ì.: Èçäàòåëüñòâî
"Ýêçàìåí", 2005. - 656 ñ.
(ïðîñìîòðîâ: 15703, çàãðóçîê: 3331, çà ìåñÿö: 8)
Àøèìîâ À.À., Ìåäåòîâ Ì.Ì., Ðàñùåïêî Í.À. Ïðÿìîé ìåòîä îïðåäåëåíèÿ ñîãëàñîâàííûõ ïëàíîâ è ïàðàìåòðîâ ñèñòåìû ñòèìóëèðîâàíèÿ ÀÝ. Àëìà-Àòà: Ìàòåðèàëû VIII Âñåñîþçíîãî ñåìèíàðà-ñîâåùàíèÿ «Óïðàâëåíèå áîëüøèìè ñèñòåìàìè». 1983
(ïðîñìîòðîâ: 6936, çàãðóçîê: 0, çà ìåñÿö: 0)
Dabla-Norris E. A game-theoretic analysis of corruption in bureaucracies. Wash.: IMF, 2000. - 22 p.
(ïðîñìîòðîâ: 6747, çàãðóçîê: 0, çà ìåñÿö: 0)
×å÷óðèí Ë.Ñ. Àëãåáðàè÷åñêîå äîñòàòî÷íîå óñëîâèå ïåðèîäè÷åñêè íåñòàöèîíàðíûõ ñèñòåì óïðàâëåíèÿ / Óïðàâëåíèå áîëüøèìè ñèñòåìàìè. Âûïóñê 23. Ì.: ÈÏÓ ÐÀÍ, 2008. Ñ.24-38.
(ïðîñìîòðîâ: 12902, çàãðóçîê: 2613, çà ìåñÿö: 35)
Byars L.L., Leslie W.R. Human resource management. Boston: Homewood, 1991. – 545 p.
(ïðîñìîòðîâ: 7156, çàãðóçîê: 0, çà ìåñÿö: 0)
Âîðîíèí À.À., Ìèøèí Ñ.Ï. Îïòèìàëüíûå èåðàðõè÷åñêèå ñòðóêòóðû. Ì.: ÈÏÓ ÐÀÍ, 2003. – 214 ñ.
(ïðîñìîòðîâ: 11762, çàãðóçîê: 3109, çà ìåñÿö: 21)
Harsanyi J. Games with incomplete information played by "Bayesian" players. Part I. : Management Science. 3. Vol.14. 1967
(ïðîñìîòðîâ: 5081, çàãðóçîê: 0, çà ìåñÿö: 0)
Ãóáêî Ì.Â. Ìàòåìàòè÷åñêèå ìîäåëè îïòèìèçàöèè èåðàðõè÷åñêèõ ñòðóêòóð. - Ì.: ËÅÍÀÍÄ, 2006. - 264 ñ.
(ïðîñìîòðîâ: 13195, çàãðóçîê: 3397, çà ìåñÿö: 30)
Áåñòóæåâ-Ëàäû È.Â. Ðàáî÷àÿ êíèãà ïî ïðîãíîçèðîâàíèþ. Ì.: 1982
(ïðîñìîòðîâ: 7527, çàãðóçîê: 900, çà ìåñÿö: 2)
Áîðîäóëèí À.Í., Çàëîæíåâ À.Þ., Øóðåìîâ Å.Ë. Âíóòðèôèðìåííîå óïðàâëåíèå, ó÷åò è èíôîðìàöèîííûå òåõíîëîãèè. Ì.: ÏÌÑÎÔÒ, 2006. - 340 ñ.
(ïðîñìîòðîâ: 10591, çàãðóçîê: 2636, çà ìåñÿö: 13)
Íîâèêîâ À.Ì., Íîâèêîâ Ä.À. Ìåòîäîëîãèÿ. – Ì.: ÑÈÍÒÅÃ, 2007. – 668 ñ.
(ïðîñìîòðîâ: 13120, çàãðóçîê: 7986, çà ìåñÿö: 68)

Ïóáëèêàöèè 1 - 30 èç 3310
Íà÷àëî | Ïðåä. | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Ñëåä. | Êîíåö | Âñå

ÈÏÓ ÐÀÍ © 2007. Âñå ïðàâà çàùèùåíû