Книга открывает новое направление в теории управления и менеджменте –«умное управление» – в котором во главу угла ставится «умный сотрудник», имеющий свои цели, способный к самостоятельному принятию решений. Управлять такими «умными сотрудниками» должны не менее умные руководители на основе современных инструментов управления организационным поведением – механизмов управления (формализованных процедур принятия управленческих решений, учитывающих активное поведение сотрудников организации).
Приведен набор базовых механизмов управления организационными системами (механизмы планирования, организации, стимулирования (мотивации) и контроля), а также примеры проектирования комплексных механизмов управления. Приложение (электронная версия) включает методические материалы, навигатор по математическим моделям теории управления организационными системами и их приложениям, базовые монографии и учебники по теории управления организационными системами, набор имитационных моделей механизмов управления (см. сайт www.mtas.ru).
Учебное пособие рассчитано на студентов вузов и аспирантов управленческих и экономических специальностей, слушателей программ MBA и DBA, а также руководителей организаций и специалистов по организационному управлению.